胡小蕊出了办公室,杨思几人也没再和李东聊家庭。
闲谈了几句,杨思开始问起了远程规划方面。
“李先生,从目前的局面来看,远方的线下零售产业,应该已经进入了一个瓶颈期。
下一步,根据外界猜测,远方还有两条路可走。
第一,房地产行业。
08年年末开始,政府开始施行政策,刺激华夏市场经济。
一些专家和业内人士都普遍认为,地产行业的黄金期到了,远方旗下的东宇地产这几年虽然名声不显,可在商业地产方面却是实力不弱。
下一步,你们的重心会不会是地产方面?
又或者,从近期您的行为来判断,远方会更侧重于互联网产业?”
李东闻言笑道:“线下零售到了瓶颈期?
这话我倒是不太认同。
恰恰相反,在我看来,现在正处于线下的蓬勃期。
远方零售的盘子还很小,不说全世界,也不说华夏,甚至连华东零售市场都无法撬动。
前面我就说过,相比较整个华夏的社会品消费市场,远方市场规模占比小的几乎可以忽略不计。
所以瓶颈期,根本不存在。
下一步,远方会依旧加大在线下零售产业上面的投资。
而且说句自贬的话,在线下百货领域和线下家电领域,远方都谈不上绝对的华夏第一。
百联,华润,苏宁,这些企业虽然整体实力不如远方,可单一在某个领域,不见得比远方弱。
就说百联,在整合集团资源之后,实际上在百货方面,市场占有率不比我们低。
同样的,苏宁也是如此。
当然,这是之前,这些企业之所以无法和远方相比,在于他们的发展后劲不足。
通俗点来说,就是潜力不够。
我之所以说这些,倒不是贬低任何人任何企业,只是想说,远方还有很大的潜力可以挖掘。
尤其是线下这一块,我们不仅仅要和国内的企业比,还要和国外的企业比。
沃尔玛在08年,业绩接近4000亿美金,接近3万亿人民币!
远方现在还只是对方一个零头,十分之一不到的规模,线下更是二十分之一都不到。
所以说,我们的前路还很长。
未来几年,我们的重心还是在这上面,又或者说,我们的重心从来就没有变化过。
之所以给外界造成一种错觉,我们会进行重心偏移……”
李东顿了一会,笑了笑道:“那是因为远方不做则已,一做就是冲着最强去的!
无论是互联网产业,还是物流,又或者商业地产,其实都不是说我们特意在加大投资,想要如何如何。
往往在不经意间,我们一不小心,产业就做大了。
回头一看,得,居然进前十了,居然前五了,甚至做到第一了!
有时候,其实我们自
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